#15
HUF OG船員
如果不做任何事情，該品牌不會達到20週年。許多品牌所有者根據電子表格的內容組成了一個團隊。但是基思不同。這總是一個朋友，然後是做所有事情的一種方式。像舊金山的第一家商店一樣，HUF品牌是通過友好，更重要的事情建造的。自從品牌開始以來，Huf OG，Hani El Catical，Naotake Nogata，Keith的“ Sweets”和Romeo Tanhal一直在支持HUF。
我將從該品牌推出中提出一個問題。 Nao，Hani，Sweets，你們HUF我是早期的成員，你是怎麼見面的？
Nao：我的朋友T當時是Stussy SF的經理，當時Keith是Stüssy的騎手，所以T告訴Keith他正在尋找一名工人，因為Keith開設了一家新商店。我明白了。當我去面試時，安·弗里曼（Huf Co -Founder）被告知：“我被錄用了。”大約只有10分鐘（笑）。當我開始工作時，我真的很喜歡它。每個與基思一起工作的人都像一個家庭。那時，我處理了所有最高和我喜歡的街頭品牌。
蜂蜜：也許我是下一個。當我在2003年左右在商店附近閒逛時，泰勒（當時的HUF Shop Clerk）介紹了基思。泰勒說：“嘿，與基思滑冰，但那時我還不認識基思，但基思說：“拿董事會。我邀請了我，”並開始一起滑冰。之後，我幾乎每天都開始在商店或街道上閒逛，不久之後，我被要求幫助設計T襯衫和董事會圖形，“當然。！”，好像夢想成真了。這樣做的一年後，基思告訴我，我想在HUF上推出一個服裝品牌，所以我給了我一份全職工作的報價。因此，我回來了，“我將每月支付租金（笑），最終與我和基思的朋友一起推出了該品牌。
糖果：我從朋友的大型公司（前HUF員工，黑秤的創始人）開始。當時，我每天都在從事與財務相關的工作並穿西裝（笑）。週末，我來到城市逃脫。我在這座城市滑冰，迷上了運動鞋，老實說我上癮了。最終，Mega介紹了HUF的工作，但我在商店中發布了所有Nike SB。這家商店的傢伙都有所有的商店。每天去商店時，我聽說周末的轉變是空置的，所以我要求基思問基思並僱用它。
蜂蜜：每個人都找到了一份工作，但這根本不是正式的。當基思去滑冰時，他意識到：“我需要幫助。你能幫我嗎？”
Nao：是的，當我們所有人出去時，我們一直在閒逛直到遲到。每個人都穿HUF，腳下穿著危險的運動鞋。每個人都在看HUF船員來。
當時有什麼迷戀？早期的成立HUF什麼是特別的？
蜂蜜：我想基思很大。基思（Keith）處於風格和滑板相交的最前沿。基思很快就專注於街頭穿著和運動鞋的趨勢。當時，HUF是一家精選的商店，可以處理滑板，運動鞋和街頭服裝。當時在舊金山沒有這樣的商店，當街頭穿著繁榮開始時，已經有一家HUF商店。
羅密歐，你稍後再HUF我聽說他成為成員。從東海岸的你HUF它以前如何？
羅密歐：我了解HUF的第一件事是DQM商店。當時，我在DQM購買了運動鞋和NewEra®，但HUF在紐約的許多品牌上都很明顯。 HUF是我看到的品牌中第一個看到的品牌。我當時非常擔心HUF設計。基思（Keith）來自東海岸（East Coast），當時位於舊金山，因此與許多其他品牌一樣好，而且是正確的。沒有這樣的品牌。
蜂蜜：在HUF工作的每個人對品牌的看法都不同。我能夠使一個更加專注於“灣區”的利基品牌，但是我們感興趣的是更全球。我們受到到處的啟發。 HUF擁有品牌的臉部基思的存在。基思（Keith）來自紐約，所以當我設計紐約的元素時，我就可以接受基思過濾器而不是假的。
羅密歐：嗯，我認為這是DQM接受它的原因之一。許多西海岸品牌不適合DQM選擇。我當時穿著HUF的NewEra®，沒有想到它是灣區品牌。很酷。
糖果：我記得何時何時銷售如此危險。當我在1型中發布3或4種顏色時，有一個隊列等待7個小時。有些人買了所有顏色。這就像運動鞋發布日期，但有一條新ERA®的行（笑）。 HUF是最早使NewEra®趨勢的品牌之一。
當時在舊金山HUF什麼存在？
蜂蜜：正如Nao所說，我們在深夜閒逛。在關閉之前，我們聚集在商店，一起去吃晚飯，然後去了一個朋友正在推廣的俱樂部，並贊助了活動。也許大約有20個人在商店工作。他們中的20個有大約20個朋友，大約20 x 20。就是這樣。下班後，我用一隻高高的手炸彈一隻手，在圖書館滑冰，然後吃晚飯，然後再次參加聚會。有時我在凌晨2點左右再次回到商店。當時的商店對面有一個酒吧，我每月舉行一個名為“潛伏或死”的聚會。我當時正在做一個舊的滑板視頻，但是我被設計吸收了，所以我在酒吧想到了一個新想法，試圖在凌晨2:00左右再次返回商店，所以我不能忘記它。但是第二天，我再次去了商店，回頭看了設計，感覺就像是“你在做什麼？”
在那之後20什麼是品牌，剩下什麼？
糖果：我認為我們忠實地保護了他們作為品牌的人。這是我不退出的原因之一。自從我開始在HUF工作以來已經有18年了。我沒有失去品牌核心，所以我在HUF工作。 HUF一直滲透到該品牌。
蜂蜜：我總是說，如果我想嘗試一些新事物，那麼這個品牌就有機會，如果它很酷，它可以實現。如果您有一位藝術家想介紹或想一起工作的藝術家，則可以實現這一目標。如今，很難做到這樣的機會。 HUF是您可以在酒吧的餐巾紙上塗鴉，並在第二天開始工作以實現這個想法（笑）。狂野，對嗎？
20週年紀念日是一個重要的里程碑，任何品牌都無法輕易完成。HUF但20慶祝週年紀念日的品牌的意義是什麼？
羅密歐：基思保持了與基思倒入第一家商店相同的能量和意圖。收集涼爽的人。收集您的旅行中獲得的信息和經驗，並創建一種出色的產品，吸引世界各地的每個人。現在，這是一個非常大的品牌，但是我想像一個家庭一樣保持精力。
蜂蜜：我認為它已經持續了20年的事實證明我們做得正確，但關鍵是要進化。我認為，無論行業和文化如何，HUF在所有變化中都在不斷發展。您必鬚麵對創造性的觀點，面對彼此，您所做的事情背後的真實意圖不會受到損害。當您進入下一章時，您如何在這個瘋狂的世界中持久？我認為唯一的方法是忠於品牌的原始意圖。我從哲學層面回顧了很多次。您開始了HUF？為什麼要製造？如果您考慮一下，可以自然看到一些東西。如果您做自己認為正確的事情，那將是下一章的路標。
糖果：我們隨著品牌和領導者的成長。您必須在獲得適當的人力資源的同時以適當的方式拉動它。通過這樣做，您必須能夠接管該品牌，以便該品牌將持續20或40年。
就是這樣。最後有什麼話嗎？
Nao：他媽的（笑）
一個品牌沒有到20年。第一個，然後您就可以弄清一切。就像原始的SFOP一樣，該品牌通過友誼有機，更重要的是。HanniEl Khatib，Naotake Nogata，Keith'Sweets“ Sweets” Murray ，以及羅馬O坦哈爾（Rome o Tanghal），為哭泣的混合物打動了刺耳的態度和個性。
本：我們將從一開始就開始。
NAO： 我們的朋友T是SF的Stüssy商店的經理。Keith Huffnagel時期也在騎著Stüssy。DH正在尋找某人在那里工作。我去接受采訪，安妮·弗里曼（Anne Freeman），[HUF聯合創始人]說：“你被雇用了。
漢尼： 我可以肯定地進來了。我像2003年一樣閒逛。泰勒·烏（Tyler Ou）應該和基思（Keith）滑冰。真的很清楚基思（Keith），但是基思（Keith）就像是： “抓住你的董事會。我們會四處推動。”然後我們才開始一起滑冰。之後。每天都像在商店或城市一樣閒逛。在他要求我幫助他設計一些T卹圖形，板和其他東西之後。我當時想，'哦，，是的。'這是一個夢想成真。我們做了大約一年，告訴我他想把霍夫變成自己的服裝品牌。他要求我幫助他，並為我提供全職工作。就像UGHS]？”這很快就變成了我和基思的所有朋友。
甜點： 我是通過我的朋友Mega（前Huff員工和Black Scale Brand的創始人）進來的。我從事金融工作。LD在周末逃脫城市。 SBS。他們只會為我全力以赴。會在那裡閒逛很多，最終的周末輪班開放，我想，'請讓我面試。
漢尼： 我們都在那裡找到工作，但這從來不是正式的。基思只是出去滑冰，意識到：“哦，我需要幫助。你們會這樣做嗎？”我們一直都在那裡。 。
NAO： 是的，當我們所有人都出去任何地方時，我們都在深處滾動。所有的運動鞋都搖擺不定。
什麼點擊了？霍夫戰在地球時代如此特別？
漢尼： 基思（Keith）有很多事情要做。他處於風格和滑板相交時的最前沿。T是一家滑板店，運動鞋和街頭服裝商店。在舊金山，它確實不存在。 ，Huf在周圍的小巷。
羅密歐，您後來加入了。
羅密歐： 我必須第一次接觸HUF，是在DQM商店。購物，運動鞋，新Eras®。KBrands。HUF是我最早看到合作的品牌之一。設計師在做的設計師真的說話了Tome Tome。 。不是西海岸的其他一些品牌。
漢尼： 我們所有人都對品牌有不同的看法。我們知道我們可以帶有品牌的超級利基“灣區”，但是烏恩森的興趣是屬於全球性的。您擁有來自紐約的Keith（品牌的面孔） ，因此，每當我有藉口彎曲紐約設計時，您就可以將其運行Keith的過濾器。電話，它正在瀏覽Keith的鏡頭。
羅密歐： 是的，在DQM中給了您您的通行證。甚至不認為這是灣區的東西。這很酷。
甜點： 我記得當我們推出新的Eras®時，這是瘋狂的。我們會與Toure一起播放一個帶有四種顏色的Toure，並有一條福特的線條有一條福特的福特，福特有Ane ven小時。人們wold wold購買每種顏色。這就像一個運動鞋，但對於帽子（笑）。HUF是最早開始TRET趨勢的品牌之一。
您能感覺到當天的HUF在SF中的存在嗎？
漢尼： 正如Nao所說的那樣，我們深深地滾動了。我們都在商店裡都在商店和所有人去吃晚餐。DS是發起人，我們開始贊助活動，這只是一件事情。大概有20個在某個時候存放僱員。這20個人有自己的20個朋友。因此，有20個人。圖書館，晚餐晚餐和劇院。設計，我們將在酒吧想出新的想法。因此，將有一個想法，然後回到商店，然後嘗試在凌晨2點嘗試使用它。然後Thext Day net It Net中午，看到並看到WEARE在工作[笑]。
如此快速的20年，該品牌發生了什麼變化，什麼保持不變？
甜點： 我認為我們一直忠於自己作為品牌的人。這就是我從未離開過的原因之一。它已經快18年了。ost核心。對它的本質始終是真實的。
漢尼： 我總是說，如果您想嘗試一些新的東西，那麼這個品牌的機會就足夠了，您將有一個機會來實現。這些天來，這是罕見的。這是您可以在酒吧餐巾紙上塗抹東西的地方之一，下一天就可以在餐巾紙上進行。
20個品牌是一個里程碑。這對Huff持續了20年，這對Huff意味著什麼？
羅密歐： 它保持了相同的能量和意圖，使Keoth曾經是五角紋的，將他的所有旅行融合在一起，使廣告成為全球所有人的Agr gr飲食各種產品。我們現在更大了，但是我們仍然想擁有相同的家庭能量。
漢尼： 我們已經存在了20年了，向您展示了我們“我們正在做正確的事，但進化是關鍵。行業，文化或任何事物的所有變化。並確保您的真正意圖在您所做的事情背後仍然完整。從一個哲學的層面來看。您開始將其分解，這很容易。如果我們在我們的想法中做的事情是正確的事情，那將指導我們進入下一章。
甜點： 我們已經隨著品牌和領導者的身份成長。我們需要確保我們在這裡是合適的人，也是正確的方式。帽子上的帽子可以持續20或40年。
就不是那個。有遺言嗎？
NAO： 操它[笑]。
